任何时候财政问题都是复杂棘手的，这在教会财务中是确实存在的问题。从某方面来讲是可以理解的。如果一个人甘愿为教会奉献，那么他对如何管理财务表现出兴趣是好的。事实上在某些教会，每个财政决策主要靠肢体们投票决定。其他教会，只有牧师和几个负责人或者只有负责人知道教会财务是如果运作的。某些地方会依据圣经。
圣经中没有记载早期教会的费用支出情况或者预算会议。早期教会似乎是委托一个领导或者是几个领导来管理财务。罗马书15:25-28和哥林多前书16:1-4记载了教会收集款项的事，他们把捐资交给保罗或者其他人进行分配。今天的教会又是怎样遵循这种模式的呢？由于圣经中没有明确的说明，上帝似乎在这件事上给了我们自主权。教会可以设立一个董事会，无论是长老，执事或者是受托人来监督财务决策吗？可以。会众可以提供进项然后监督重大财政问题吗？可以。教会可以指定一个人（例如会计或者资深牧师）来负责所有的财务吗？虽然这种方法缺乏责任，但是圣经也没有明令禁止。所以答案仍然是“可以”。
在教会财务问题上，如何管理财务比谁来管理财务更为重要。那么教会的财务怎样被管理呢？如果一个教会的财务能够公正，透明，负责任地进行管理，那么谁来管理财务根本没有关系。一个人会乱花钱，同样地一个委员会也肯定会滥用资金。对于把教会财务交给谁来管理，教会应当非常地仔细慎重。有“不贪财”和“能好好管理自己的家”（提摩太前书3:3-5）资格的人教会当然可以任用。
无论这个人或这些人是谁，他（他们）一定要有责任心。教会管理财务的方式应当完全透明化。教会一定要时刻保证神给我们的资金能够被明智地支配。财务上的流言蜚语毁掉了无数的教会。大多数情况是因为他们缺乏责任和透明度。在每个订书钉和回形针上保持进项也许太过了，但是对于薪水，福利，公共用品，维修费等等花了多少钱教会应当清楚明确地做记录。肢体们应该要对领导们能明智地管理教会资金的能力怀有很大的信心。也许主人的话可以启发我们：“好，你这又良善又忠心的仆人，你在不多的事上有忠心，我要把许多事派你管理，可以进来享受你主人的快乐。”（马太福音25:21）
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